Estudio realizado por Instituto FSB Pesquisa escuchó a 400 líderes y mapeó la madurez de las empresas en el tema y las tendencias para el próximo año
Según un estudio realizado por el FSB Research Institute para la consultora F5 Business Growth, referente a los vencimientos de las empresas en el tema y tendencias para el próximo año, aunque el 70% de los líderes empresariales entienden que la Transformación Digital es un tema relevante para el 2022, solo el 37% se consideren capaces de llevarlo a cabo.
La encuesta fue realizada con más de 400 empresarios y directores generales de todos los sectores económicos y regiones de Brasil, entre medianas y grandes empresas.
Además de evaluar la madurez de las empresas en relación a la Transformación Digital, el mapeo tuvo como objetivo utilizar como indicador la adopción de prácticas para el próximo año.
Según Renato Mendes, socio de F5 Business Growth y especialista en negocios digitales, los resultados muestran cómo la pandemia ha acelerado la priorización de la Transformación Digital en la agenda de los líderes brasileños, “El desafío, sin embargo, sigue siendo la baja capacidad para tomar este papel. planificar y asegurar una ejecución exitosa. Todavía tenemos una gran falta de mano de obra calificada en este tipo de procesos en el país”, pondera.
Entre las prioridades en la agenda digital de los líderes para 2022 se encuentran la computación en la nube (59%), el internet de las cosas (39%) y la ciberseguridad (31%).
Otro aspecto destacado fue la baja adherencia de los líderes a las prácticas de la llamada Innovación Abierta. Cuatro de cada cinco de las empresas encuestadas no tienen ninguna relación con startups y solo 18% de ellas planean construir esto en 2022. Los Corporate Venture Capitals tampoco aparecen de manera destacada, siendo citados por solo 3% de los líderes.
mentalidad digital
La encuesta revela que en una escala de 0 a 10, las mejores prácticas que los líderes afirman conocer y poner en práctica hoy en día son: “Entender que la velocidad representa una ventaja competitiva” (8,4) seguido de “Capacidad para tomar decisiones basadas en datos” (8.0) y, vinculados, “Conocimiento de los hábitos de consumo de los clientes” (7.3) y “Cultura de la experimentación (7.3)”. “Al menos en teoría, los líderes demuestran que saben qué hacer.
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