En un escenario cada vez más competitivo y globalizado, la innovación y la creación de un diferencial se vuelven esenciales para la supervivencia de cualquier organización.
El 09/07 realizamos un Webinar en alianza con ANPEI (Asociación Nacional de Investigación y Desarrollo de Empresas Innovadoras), donde trajimos invitados especiales de las empresas 3M y Nitro, para discutir cómo innovar más y mejor, desde la aplicación de una cultura de innovación
Como se evidenció en el evento online, entre los factores que más afectan la capacidad de innovación de una empresa está la falta de: inversión en I+D, estructura organizativa, formación de equipos, optimización de procesos y sobre todo en cultura de innovación.
La crisis actual y los rápidos cambios exigen a las empresas crear una inversión diferencial y constante en innovación. Para innovar, es necesario adaptarse y comprender las exigencias de esta nueva realidad, creando un ambiente propicio para la innovación dentro de la organización, estimulando la reflexión de nuevas ideas.
Para aprovechar el desempeño de la innovación y tener éxito en el lanzamiento continuo de productos y ofertas innovadores, el primer paso es identificar de manera estructurada todos los factores que realmente determinan la eficiencia del proceso de innovación.
El diagnóstico se convierte en un requisito previo para un enfoque exitoso y refleja el aumento de la eficiencia del proceso de innovación.
Con el objetivo de implementar un sistema de Gestión de Innovación Estratégica específico para motivar a los empleados a innovar, ayudar a las empresas a tomar las mejores decisiones, facilitar el trabajo y obtener los mejores resultados de forma optimizada y continua, GAC Brasil lanzó este año INNOSURVEY©, una tecnología Residencia en Inteligencia artificial y Aprendizaje profundo que ya suma más de 100 millones de cálculos realizados por cada diagnóstico, orientados a alinear la aspiración de la empresa con su capacidad de innovación, a través de la definición de estrategias y la elaboración de un proceso sustentable en el largo plazo.
El uso de este mecanismo disruptivo lleva la gestión estratégica de la innovación de cualquier empresa a otro nivel. Actualmente, se considera la herramienta de diagnóstico de innovación más efectiva del mercado, con una alta tasa de éxito en las regiones europeas y en el mercado americano.
Son 30 años de investigación, dentro de las mayores universidades de Gestión de la Innovación (Harvard, Insead, MIT), a través de una base de datos incorporada por 10 años de datos y que integra miles de empresas innovadoras y abarca más de 60 países.
Desde esta herramienta es posible obtener:
- Una visión 360° de las capacidades de innovación organizacional: Análisis de estrategia, cultura, liderazgo, roles y habilidades, proceso de innovación estratégica.
- Un referente del desempeño innovador de la compañía: con los mejores competidores innovadores del mercado.
- Un análisis a través de 16 “lentes” que cubren todo el proceso de innovación: desde la idea hasta la comercialización.
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