Luego de realizar nuestro webinar en sociedad con ANPEI e invitados sobre los principales factores en la gestión de la innovación en las pequeñas, medianas y grandes empresas, el contenido del evento fue presentado en Época NEGÓCIOS – el principal vehículo en línea e impreso que discute la innovación en Brasil.
Durante el webinar 'Inovar Mais e Melhor', realizado el jueves pasado (9), Durval García, Gerente de Innovación de GAC Brasil, destacó la necesidad de comprender las dificultades y desafíos que enfrentan las empresas en el proceso de innovación, y afirmó que, al observar un serie de estudios, fue posible llegar a cuatro revelaciones esenciales en el proceso de innovación. El primero desmitifica la afirmación de que “cuanto más se invierte en Investigación y Desarrollo (I+D), mayor es la rentabilidad”.
Entre las estrategias de innovación, Durval García presentó diferentes enfoques estratégicos y los dividió en tres categorías: investigadores, lectores y tecnología. Según él, la fusión de estos diferentes enfoques abre nuevas posibilidades y aporta más complejidad al proceso innovador.
En cuanto a la capacidad de invertir en innovación, García dice que cuando una empresa aspira a la innovación, necesita preguntarse si tiene las capacidades internas para entregar el resultado. “Sería como correr un maratón. Cualquiera, teóricamente, podría hacer esto. Pero completar la carrera es un resultado que requiere mucha preparación y estrategia”, compara.
Según Paulo Gandolfi, director de Operaciones de I+D de 3M Latinoamérica, director de ANPEI e invitado especial de GAC Brasil, la figura del líder es fundamental durante el proceso de construcción de una cultura de innovación.
Según él, el proceso creativo puede beneficiarse de la inclusión y colaboración de varios profesionales, dentro y fuera de la empresa. Este ambiente de agilidad es ideal para el nacimiento de grandes ideas y la maduración de la cultura corporativa. Sin embargo, es necesario tener cuidado con la medida en que esta postura ágil puede adaptarse a la empresa, por lo que crear una cultura de innovación necesita un liderazgo con una visión muy amplia de todo el proceso.
El segundo invitado, Anderson Oba – Director Comercial, Marketing e Innovación de Nitro, destacó durante el live: “La innovación es la capacidad de conciliar la mirada externa, la necesidad u oportunidad identificada en el mercado que queremos operar. Esta conciliación es lo que buscamos y lo que yo llamo capacidad de innovar. Es mucho más el “match” de esa capacidad interna con las oportunidades que se presentan, que necesariamente con el volumen de dinero invertido”, explicó.
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