Durante los 4 días del evento, presentamos novedades, como el lanzamiento de una de las herramientas de gestión estratégica de la innovación más avanzadas del mundo.
Como miembros de ANPEI y patrocinadores oficiales de Conferencia ANPEI 2020 - Inova_Impact_Transform, GAC Brasil tuvo una presencia intensa durante el evento, por primera vez en línea. Presentamos Innosurvey® (ver publicación de blog anterior), además de contenidos exclusivos sobre Estructura para la Innovación, Estrategia de Innovación, Gestión de la Innovación, Innovación Abierta y Fomento de la Innovación.
En nuestro pararse virtual y también, dentro del calendario, presentamos seis charlas sobre innovación, una en el Auditorio Principal, con Magnus Penker, escritor y CEO de Innovation360, con el tema 'Más allá de la gestión de la innovación. Cómo la Innovación se ve afectada por las Personas y la Cultura'.
Vea una vista previa de los temas presentados:
Estrategia de innovación
El primer tema, sobre la Estrategia de Innovación, trajo los elementos principales para delinear un plan y pensamiento de innovación exitoso. Al demostrar cómo las organizaciones pueden aprovechar principalmente el momento de crisis para impulsar la innovación, buscamos resaltar la importancia de adaptarse a los cambios, además de mostrar cómo Innosurvey® puede colaborar en esta inteligencia estratégica, como una herramienta innovadora de evaluación y diagnóstico, sin precedentes en Brasil.
Marco de Innovación
El segundo tema abordó el Marco para la Innovación, que es de suma importancia para definir las capacidades organizacionales, ya sean internas o externas. Presentamos una nueva forma de evaluar las capacidades críticas para la ideación, selección de proyectos, desarrollo y comercialización.
Gestión de la innovación
Gestionar la innovación es coordinar y movilizar recursos de socios internos y externos para explorar oportunidades tecnológicas y de mercado alineadas con las prioridades estratégicas del negocio. De esta forma, se vuelve imprescindible que se realice una planificación estratégica y táctica, con un cronograma de acciones a realizar, desde el diagnóstico y asesoramiento completo -asesoramiento- hasta la evaluación y ajustes para la continuidad, el post-asesoramiento. Permite así una comprensión completa del estado de innovación dentro de una empresa, análisis del punto de partida y definición del enfoque y las herramientas a utilizar.
Durante la conferencia, demostramos principalmente los procesos y sistemas que deben mapearse y el modelo ISO de innovación, un estándar para garantizar qué es innovación o no, y presentamos una nueva herramienta, el ideación360, una plataforma SaaS que permite recopilar, aglutinar y vincular ideas a iniciativas estratégicas, apoyado en Inteligencia Artificial. Esta herramienta también forma parte de la empresa Innovation360, de la cual GAC Brasil es Golden Partner.
innovación abierta
El cuarto tema, Innovación Abierta, destacó las diferentes formas de aplicar este enfoque que cada vez está más presente en las organizaciones. Es una excelente fuente para mejorar procesos, servicios o productos, ya que además de acelerar la innovación dentro y fuera de la empresa, permite acceder a proyectos que muchas veces ya han sido probados, reduciendo la posibilidad de errores más graves.
La Innovación Abierta ha tenido mucho éxito y casos en grandes empresas -algunas traídas por las Jornadas- y fomenta diferentes caminos para cambiar y ampliar el modelo de negocio.
Fomento de la innovación
Se crearon leyes específicas de incentivos, financiación y ayudas para el avance continuo del área de I+D+i. Generalmente, las empresas pierden estos recursos, algunos no reembolsables, por no conocer las fuentes, no saber redactar un proyecto o aportar la documentación necesaria. En esta última conferencia, presentamos las principales fuentes de financiación que existen hoy en el ecosistema de innovación brasileño e internacional, los pasos para obtener recursos públicos, el proceso de financiación y las posibilidades de combinar estas diferentes fuentes de financiación.
'Capacidades organizacionales para innovar'
El miércoles (18), GAC Brasil lanzó un estudio sin precedentes en el país, 'Capacidades organizacionales para innovar' en sociedad con ANPEI, y con una empresa que usó la plataforma InnoSurvey®., tecnología digital base del Estudio.
El evento tuvo lugar durante la mesa redonda en Eixo Pessoas, con Rodrigo Miranda, Director de Operaciones, y Durval Garcia, Gerente de Innovación, ejecutivos de la compañía, y con la presencia de Anderson Oba, Director Comercial, Marketing e Innovación de Nitro y Paulo Cesar Pavan , vicepresidente sénior de R&I en Rhodia Brasil.
Si se ha registrado, aún puede consultar durante 15 días, a partir del 19/11, todo el evento y el material exclusivo puesto a disposición por GAC Brasil en nuestro stand virtual, en la plataforma de la Conferencia ANPEI 2020. Canal de Youtube, ¡Suscríbase a nuestro canal!
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