Encuesta muestra que el trabajo remoto, las estructuras organizacionales y de comportamiento de las empresas, las nuevas tecnologías y el compromiso socioambiental son los principales factores de las transformaciones en innovación
La crisis mundial de 2020 tuvo una gran influencia en el fortalecimiento de la llamada innovación 4.0 y en el desarrollo de nuevos paradigmas de gestión de la innovación. Como forma de supervivencia, las empresas se vieron obligadas a adoptar medidas proactivas y, sobre todo, agilizar los procesos.
Para demostrar el resultado de este gran cambio, Boston Consulting Group elaboró un estudio en el que se señala que más del 40% de las grandes empresas estudiadas son consideradas líderes en innovación.
Según una encuesta, esta vez realizada por Troposlab, el trabajo remoto, las estructuras organizacionales y de comportamiento de las empresas, las nuevas tecnologías y el compromiso socioambiental son los principales factores de transformación en innovación en las organizaciones de hoy.
Nuevos horizontes en las relaciones laborales
Además de romper barreras y demostrar que el trabajo remoto puede ir mucho más allá de nuevos entornos, el nuevo formato impactó positiva y directamente en la gestión de la innovación, la cultura y las relaciones dentro de una empresa, brindando una nueva forma de repensar los procesos innovadores y la definición de estructuras. .
La responsabilidad social corporativa y la “nueva normalidad”
El término ESG es uno de los más importantes en el sector corporativo en los últimos años y es el responsable de revolucionar el mundo de la inversión. A través de ella, es posible definir un conjunto de acciones que las empresas deben asumir frente al medio ambiente, la sociedad y el gobierno corporativo para ser consideradas responsables y preocupadas por los temas sociosostenibles que permean la actualidad.
Según Global Impact Investing Network, en 2020, solo en América Latina y el Caribe, un crecimiento de 47% en el crecimiento de la inversión de impacto. Las empresas, tradicionales o no, que apuestan por lineamientos socioambientales se han vuelto más atractivas para los fondos de inversión y para la nueva generación de consumidores, más conectados con la responsabilidad y el impacto social.
La tecnología como planificación estratégica
Muchas empresas ya han asimilado el uso de la inteligencia artificial como una ventaja de competitividad sostenible y han entendido que es posible desarrollar su propia tecnología, establecer una hoja de ruta de aplicación y potenciar su generación de valor.
Una de las tecnologías que más relevancia cobró fue Blockchain. Aunque tiene poca repercusión en Brasil, su potencial impacto ha sido comparado con el de la propia internet, dado el potencial para generar nuevos ecosistemas de negocios y su capacidad de llevar un nivel de descentralización a otros niveles.
Manipulación del Comportamiento
La psicología, junto con la Inteligencia Artificial, puede posibilitar nuevos modelos de negocio o ventajas competitivas. Por lo tanto, las empresas deben comenzar a evaluar cómo el comportamiento es una restricción o un acelerador de los procesos de innovación y cómo impactan las nuevas tecnologías desarrolladas.
Sin embargo, al entrar en este debate hay que tener mucho cuidado con la ética. Discutir y delimitar los límites éticos de la Inteligencia Artificial, la manipulación del comportamiento y otras tecnologías se convierte en un asunto de negocios.
La pandemia del covid-19, provocada por el nuevo coronavirus, desencadenó una crisis económica mundial y puso de relieve la importancia de los cambios y la incorporación de un nuevo modelo de gestión de la innovación en las empresas.
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